hírek

[Core Vision] Rendszerszintű OEM: Az Intel forgó chipjei

Az OEM-piac, amely még mindig mély vízben van, az utóbbi időben különösen zaklatott.Miután a Samsung bejelentette, hogy 2027-ben 1,4 nm-es sorozatgyártást fog gyártani, és a TSMC visszatérhet a félvezető trónra, az Intel egy „rendszerszintű OEM-et” is elindított az IDM2.0 támogatására.

 

A közelmúltban megtartott Intel On Technology Innovation Summit rendezvényen Pat Kissinger vezérigazgató bejelentette, hogy az Intel OEM Service (IFS) bevezeti a „rendszerszintű OEM” korszakát.Ellentétben a hagyományos OEM móddal, amely csak szeletgyártási képességeket biztosít az ügyfeleknek, az Intel átfogó megoldást kínál az ostyákra, csomagokra, szoftverekre és chipekre.Kissinger hangsúlyozta, hogy „ez jelzi a paradigmaváltást a chipen lévő rendszerről a csomagban lévő rendszerre”.

 

Miután az Intel felgyorsította menetelését az IDM2.0 felé, a közelmúltban folyamatos lépéseket tett: legyen szó az x86 megnyitásáról, a RISC-V táborhoz való csatlakozásról, a torony megvásárlásáról, az UCIe szövetség bővítéséről, az OEM gyártósor bővítési tervének bejelentéséről stb. ., ami azt mutatja, hogy vad kilátásai lesznek az OEM-piacon.

 

Most, az Intel, amely „nagy lépést” kínált a rendszerszintű szerződéses gyártáshoz, további chipeket ad hozzá a „három császár” csatájában?

 

99c8-2c00beba29011a11bc39c895872ff9b6

A rendszerszintű OEM koncepció „kijövetelét” már nyomon követték.

 

A Moore-törvény lassulása után a tranzisztorsűrűség, az energiafogyasztás és a méret közötti egyensúly elérése több kihívással néz szembe.A feltörekvő alkalmazások azonban egyre nagyobb igényt támasztanak a nagy teljesítményű, nagy teljesítményű számítási teljesítményre és a heterogén integrált chipekre, ami új megoldások felfedezésére készteti az ipart.

 

A tervezés, a gyártás, a fejlett csomagolás és a Chiplet közelmúltbeli térnyerése révén úgy tűnik, konszenzussá vált a Moore-törvény „túlélése” és a chipek teljesítményének folyamatos átalakulása.Különösen a jövőbeni korlátozott folyamatminifikáció esetén a chiplet és a fejlett csomagolás kombinációja lesz a Moore-törvényt áttörő megoldás.

 

A helyettesítő gyárnak, amely a kapcsolattervezés, a gyártás és a korszerű csomagolás „fő ereje”, nyilvánvalóan benne rejlő előnyök és erőforrások revitalizálhatók.Ennek a tendenciának a tudatában a vezető szereplők, például a TSMC, a Samsung és az Intel az elrendezésre összpontosítanak.

 

A félvezető OEM iparág vezető embere szerint a rendszerszintű OEM elkerülhetetlen trend a jövőben, ami egyenértékű a pan IDM mód kiterjesztésével, hasonlóan a CIDM-hez, de a különbség az, hogy a CIDM gyakori feladat különböző cégek csatlakozhatnak, míg a pan IDM különböző feladatokat integrál, hogy kulcsrakész megoldást biztosítson az ügyfeleknek.

 

A Micronetnek adott interjújában az Intel elmondta, hogy a rendszerszintű OEM négy támogatási rendszeréből az Intel rendelkezik az előnyös technológiák felhalmozásával.

 

A lapkagyártás szintjén az Intel olyan innovatív technológiákat fejlesztett ki, mint a RibbonFET tranzisztor architektúra és a PowerVia tápegység, és folyamatosan végrehajtja azt a tervet, hogy négy éven belül öt folyamatcsomópontot népszerűsítsen.Az Intel fejlett csomagolási technológiákat is kínál, mint például az EMIB és a Foveros, hogy segítse a chiptervező vállalkozásokat a különböző számítási motorok és folyamattechnológiák integrálásában.Az alapvető moduláris alkatrészek nagyobb rugalmasságot biztosítanak a tervezéshez, és az egész iparágat az ár, a teljesítmény és az energiafogyasztás terén történő innovációra ösztönzik.Az Intel elkötelezett egy UCIe szövetség kiépítése mellett, hogy segítse a különböző beszállítóktól származó magok vagy a különböző folyamatok jobb együttműködését.Ami a szoftvert illeti, az Intel nyílt forráskódú szoftvereszközei, az OpenVINO és a oneAPI felgyorsíthatják a termékszállítást, és lehetővé teszik az ügyfelek számára a megoldások tesztelését a gyártás előtt.

 
A rendszerszintű OEM négy „védőjével” az Intel arra számít, hogy az egyetlen lapkára integrált tranzisztorok jelentősen bővülnek a jelenlegi 100 milliárdról a billiós szintre, ami alapvetően előre eldöntött dolog.

 

„Látható, hogy az Intel rendszerszintű OEM-célja megfelel az IDM2.0 stratégiájának, és jelentős potenciállal rendelkezik, ami megalapozza az Intel jövőbeli fejlődését.”A fenti emberek további optimizmusukat fejezték ki az Intel iránt.

 

A Lenovo, amely az „egyablakos chipmegoldásáról” és a mai „egyablakos gyártási” rendszerszintű OEM új paradigmájáról híres, új változásokat hozhat az OEM-piacon.

 

Nyerő zsetonok

 

Valójában az Intel számos előkészületet tett a rendszerszintű OEM-re.A fent említett különféle innovációs bónuszok mellett látni kell a rendszerszintű beágyazás új paradigmájáért tett erőfeszítéseket és integrációs erőfeszítéseket is.

 

Chen Qi, a félvezetőiparban dolgozó ember azt elemezte, hogy a meglévő erőforrás-tartalékból az Intel rendelkezik egy komplett x86 architektúrájú IP-vel, ami a lényege.Ugyanakkor az Intel nagy sebességű SerDes osztályú interfész IP-vel rendelkezik, mint például a PCIe és az UCle, amely felhasználható a chipletek jobb kombinálására és közvetlen összekapcsolására az Intel mag CPU-kkal.Emellett az Intel felügyeli a PCIe Technology Alliance szabványainak megfogalmazását, és a PCIe alapján kifejlesztett CXL Alliance és UCle szabványokat is az Intel vezeti, ami egyenértékű azzal, hogy az Intel elsajátítja mind az alap IP-t, mind a nagyon kulcsfontosságú magas szintet. -Speed ​​SerDes technológia és szabványok.

 

„Az Intel hibrid csomagolási technológiája és fejlett folyamatképessége nem gyenge.Ha kombinálható az x86IP maggal és az UCIe-vel, akkor valóban több erőforrása és hangja lesz a rendszerszintű OEM-korszakban, és egy új Intelt hoz létre, amely erős marad.”Chen Qi elmondta a Jiwei.com-nak.

 

Tudnia kell, hogy ezek mind az Intel képességei, amelyeket korábban nem lesz könnyű bemutatni.

 

„A CPU terén a múltban elfoglalt erős pozíciója miatt az Intel határozottan ellenőrizte a rendszer kulcsfontosságú erőforrását – a memória erőforrásokat.Ha a rendszer más chipjei memóriaerőforrásokat akarnak használni, akkor azokat a CPU-n keresztül kell megszerezniük.Ezért az Intel ezzel a lépéssel korlátozhatja más cégek chipjeit.A múltban az iparág panaszkodott erre a „közvetett monopóliumra”.Chen Qi kifejtette: „Az idők fejlődésével azonban az Intel minden oldalról érezte a verseny nyomását, ezért kezdeményezte a változást, a PCIe technológia megnyitását, és egymás után létrehozta a CXL Alliance-t és a UCle Alliance-t, ami egyenértékű az aktív tevékenységgel. letenni a tortát az asztalra."

 

Az ipar szempontjából az Intel technológiája és elrendezése az IC-tervezésben és a fejlett csomagolásban továbbra is nagyon szilárd.Az Isaiah Research úgy véli, hogy az Intel a rendszerszintű OEM-mód felé való elmozdulása az, hogy integrálja e két szempont előnyeit és erőforrásait, és megkülönbözteti a többi ostyaöntödét az egyablakos folyamat koncepciója révén a tervezéstől a csomagolásig, hogy minél több megrendelést kapjon jövőbeli OEM piac.

 

„Ily módon a kulcsrakész megoldás nagyon vonzó az elsődleges fejlesztéssel és nem elegendő K+F erőforrással rendelkező kisvállalatok számára.”Az Isaiah Research optimista az Intel költözésének vonzerejét illetően is a kis- és közepes méretű ügyfelek számára.

 

A nagy ügyfelek számára egyes iparági szakértők őszintén kijelentették, hogy az Intel rendszerszintű OEM-ek legreálisabb előnye, hogy kibővítheti a mindenki számára előnyös együttműködést egyes adatközpont-ügyfelekkel, mint például a Google, az Amazon stb.

 

„Először is, az Intel felhatalmazhatja őket arra, hogy az Intel X86 architektúrájának CPU IP-jét használják saját HPC chipjeikben, ami elősegíti az Intel piaci részesedésének megőrzését a CPU területén.Másodszor, az Intel nagysebességű interfész IP-protokollokat, például UCle-t tud biztosítani, ami kényelmesebb az ügyfelek számára más funkcionális IP-címek integrálásához.Harmadszor, az Intel teljes platformot biztosít a streamelési és csomagolási problémák megoldására, kialakítva a chipletmegoldó chip Amazon verzióját, amelyben az Intel végül részt vesz. Tökéletesebb üzleti tervnek kell lennie.” A fenti szakértők tovább kiegészítették.

 

A leckéket még pótolni kell

 

Az OEM-nek azonban platformfejlesztési eszközcsomagot kell biztosítania, és létre kell hoznia az „ügyfél az első” szolgáltatási koncepciót.Az Intel múltjából az OEM-eket is kipróbálta, de az eredmények nem kielégítőek.Bár a rendszerszintű OEM segíthet nekik megvalósítani az IDM2.0 törekvéseit, a rejtett kihívásokat még le kell küzdeni.

 

„Ahogyan Róma sem épült fel egy nap alatt, az OEM és a csomagolás sem jelenti azt, hogy minden rendben van, ha a technológia erős.Az Intel számára a legnagyobb kihívást továbbra is az OEM-kultúra jelenti.”Chen Qi elmondta a Jiwei.com-nak.

 

Chen Qijin továbbá rámutatott, hogy ha az ökológiai Intel, mint például a gyártás és a szoftver, pénzköltéssel, technológiatranszferrel vagy nyílt platform móddal is megoldható, az Intel legnagyobb kihívása az OEM-kultúra felépítése a rendszerből, megtanulni kommunikálni az ügyfelekkel. , biztosítsa az ügyfeleknek a szükséges szolgáltatásokat, és kielégítse a differenciált OEM-igényeiket.

 

Isaiah kutatásai szerint az Intelnek csak az ostyaöntöde képességét kell kiegészítenie.Összehasonlítva a TSMC-vel, amely folyamatos és stabil fő ügyfelekkel és termékekkel rendelkezik az egyes folyamatok hozamának javítására, az Intel többnyire saját termékeket állít elő.Korlátozott termékkategóriák és kapacitás esetén az Intel chipgyártási optimalizálási képessége korlátozott.A rendszerszintű OEM-módon keresztül az Intelnek lehetősége van arra, hogy néhány ügyfelet vonzzon a tervezés, a fejlett csomagolás, a magszemcsék és egyéb technológiák révén, és lépésről lépésre javítsa az ostyagyártási képességet kisszámú változatos termékből.

 
Emellett a rendszerszintű OEM „forgalmi jelszavaként” az Advanced Packaging és a Chiplet is szembesül a saját nehézségeivel.

 

A rendszerszintű csomagolást példának véve a jelentéséből ez egyenértékű az ostyagyártás utáni különböző Dies integrálásával, de nem egyszerű.Példaként a TSMC-t, az Apple legkorábbi megoldásától az AMD későbbi OEM-jéig, a TSMC sok évet töltött a fejlett csomagolási technológiával, és számos platformot dobott piacra, mint például a CoWoS, SoIC stb., de végül ezek többsége még mindig nyújtanak néhány intézményesített csomagolási szolgáltatást, ami nem az a hatékony csomagolási megoldás, amelyről a pletykák szerint „chipeket, mint építőkockákat” biztosítanak az ügyfeleknek.

 

Végül a TSMC elindított egy 3D Fabric OEM platformot a különböző csomagolási technológiák integrálása után.Ugyanakkor a TSMC megragadta a lehetőséget, hogy részt vegyen az UCle Alliance megalakításában, és megpróbálta összekapcsolni saját szabványait az UCIe szabványokkal, ami a jövőben várhatóan elősegíti az „építőkockákat”.

 

A magrészecske-kombináció kulcsa a „nyelv” egységesítése, vagyis a chiplet interfész szabványosítása.Emiatt az Intel ismét befolyást gyakorolt ​​a PCIe szabványon alapuló UCIE szabvány létrehozására a chipek közötti összekapcsolásra.

b59d-5d0ed0c949c83fbf522b45c370b23005
Nyilvánvalóan még időre van szüksége a szokásos „vámkezeléshez”.Linley Gwennap, a The Linley Group elnöke és vezető elemzője a Micronetnek adott interjújában kifejtette, hogy az iparágnak valóban szüksége van egy szabványos módszerre a magok összekapcsolására, de a vállalatoknak időre van szükségük az új magok tervezésére, hogy megfeleljenek a kialakulóban lévő szabványoknak.Bár történt némi előrelépés, ez még mindig 2-3 évig tart.

7358-e396d753266b8da1786fead76a333339

Egy magas rangú félvezető személyiség többdimenziós szemszögből kétségeit fejezte ki.Időbe fog telni annak megfigyelése, hogy az Intelt újra elfogadja-e a piac, miután 2019-ben kivonult az OEM-szolgáltatásból, és kevesebb mint három éven belül visszatér.Ami a technológiát illeti, az Intel által várhatóan 2023-ban piacra kerülő következő generációs CPU még mindig nehezen mutatható ki előnyökkel a folyamat, a tárolókapacitás, az I/O funkciók stb. tekintetében. Ráadásul az Intel folyamattervezetét többször is elhalasztották a múlt, de most egyszerre kell szervezeti átalakítást, technológiafejlesztést, piaci versenyt, gyárépítést és egyéb nehéz feladatokat végrehajtani, ami több ismeretlen kockázatot jelent, mint a múlt technikai kihívásai.Különösen az, hogy az Intel képes-e rövid távon új rendszerszintű OEM ellátási láncot létrehozni, szintén nagy próbatétel.


Feladás időpontja: 2022.10.25

Hagyja üzenetét